Découvrez Actemis avec Gilles Christory, Dirigeant
Pouvez-vous nous expliquer, en quelques mots, la mission de votre entreprise ?
Actemis, est un cabinet de Conseil en stratégie et financement de l’innovation depuis plus de 20 ans qui accompagne des start-ups et des PME. Avec une posture de co-entrepreneur, nos consultants guident les dirigeants vers la concrétisation de leurs projets en alliant réflexion stratégique et ingénierie financière. Eurasanté fût l’un des premiers partenaires d’Actemis lors de son lancement.
Actemis décline son activité autour de trois pôles principaux :
- Management de l’innovation (organiser et argumenter)
- Marketing de l’innovation (définition de la stratégie de pénétration de marché)
- Financement de l’innovation ou de la recherche avec 3 volets : accompagnements aux levées de fonds, mobilisation des financements (aides directes, fiscalité) et pilotage financier.
Actemis allie en interne les compétences scientifiques et les compétences financières.
Notre intégration au sein du Groupe Experts&Co (Comptabilité, Audit, Conseil, Fusacq) nous apporte en complément une palette de compétences qui apporte à nos clients un accompagnement « sans couture » avec un interlocuteur unique.
Quels sont vos prochains projets ?
Nous avons plusieurs projets structurants en interne :
- Nous avons créé une entité en région Normandie (Caen). Nous nous donnons les moyens de développer cette région et les premiers mois d’activité sont très encourageants !
- Sous l’impulsion de notre consultante Marie Sahuc, nous structurons en interne un pôle dédié aux sciences de la vie. Nous souhaitons que nos consultants soient avant tout des experts sectoriels. La structuration de ce pôle doit nous permettre d’assurer auprès de nos clients, au-delà de nos expertises techniques, des interlocuteurs en compréhension de leurs enjeux, de leurs contraintes et de leur environnement. C’est également dans cette dynamique que Marie s’implique de plus en plus dans l’écosystème Eurasanté/Pôle NSL.
- Nous envisageons actuellement d’autres opportunités d’implantation hors région Hauts de France.
- Nous étoffons nos équipes sur notre offre de pilotage financier à temps partagé. Constatant que nos clients n’ont généralement ni les moyens, ni le besoin d’une compétence financière à temps complet, nous apportons à nos clients entrepreneur de la visibilité et les moyens d’une prise de décision éclairée.
Quelle est votre plus belle réussite ?
Notre plus belle réussite est avant tout humaine. Nous existons depuis plus de 20 ans et sommes une équipe de près de 20 personnes. Nous sommes fiers d’avoir réussi à faire grandir des collaborateurs, de les avoir accompagné dans leurs envies d’entreprendre et que les projets menés aient abouti grâce à une belle mobilisation des collaborateurs en interne.
Notre réussite est également intimement liée à celle de nos clients ! Nous sommes ravis de constater l’éclosion ou le développement de nos clients et d’observer que nous accompagnons certains d’entre eux depuis déjà de nombreuses années !
Pourquoi êtes-vous membre de Clubster NSL, qu’est-ce que cela vous apporte et qu’apportez-vous aux autres membres ?
Nous avons d’abord travaillé avec Eurasanté qui est l’un des premiers acteurs à nous avoir fait confiance. Grâce à ce partenariat, nous avons pris connaissance de Clubster NSL qui, au-delà de l’adhésion, est pour nous une suite logique afin de faire partie de l’écosystème start-ups et santé, et de nous imprégner des dynamiques locales. Par ailleurs, il nous semble important de garder un lien avec des PMEs, grandes entreprises, etc. afin de rester proactif et d’élargir notre champ d’actions aux entreprises, tout en nous adaptant au mieux à leurs besoins.
Dans cet écosystème nous pouvons apporter notre expérience du développement d’entreprise, de la stratégie et des outils de financement pour la mettre en œuvre.
Comment définiriez-vous Clubster NSL en 3 mots ?
- Réseau
- Spontanéité
- Professionnalisme