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KPMG est un cabinet d’expertise comptable, d’audit et de conseils, multidisciplinaire, qui a vocation « à accompagner avec une vision 360° » les dirigeants dans leurs décisions et les entreprises dans leur développement, quelle que soit leur taille (de la TTPE aux grands groupes, en passant par les structures associatives et publiques) et leur secteur d’activité grâce à nos experts sectoriels.
Nous pouvons conseiller efficacement nos clients au niveau national et à l’international dans de nombreux domaines (juridique, fiscal, social, comptable et financier, mais aussi environnemental) grâce à nos 11.000 collaborateurs en France et notre maillage territorial très dense avec plus de 220 bureaux dont 19 bureaux dans les Hauts de France et un bureau Eurométropole à Courtrai
Nous sommes par ailleurs le premier cabinet de cette envergure à avoir adopté le statut d’entreprise à mission en 2022. A ce titre, nous nous engageons à construire une nouvelle prospérité qui redéfinit le développement économique dans un sens humaniste et responsable. Notre mission de relever les défis environnementaux, sociaux et de gouvernance se reflète tant dans notre politique interne que dans les services proposés à nos clients afin de les accompagner dans leur transformation.
Les métiers traditionnels de la comptabilité sont en pleine évolution depuis quelques années avec l’émergence de la digitalisation et de nombreuses solutions permettant l’automatisation de la saisie et de l’acquisition de données. Nos clients nous attendent donc sur du « conseil à forte valeur ajoutée » et nous devons donc nous positionner comme « des partenaires du développement des entreprises » et non comme de « simples prestataires de services comptables et financiers ». Nous faisons donc évoluer notre organisation pour répondre à cette attente forte exprimée par nos clients en développant et structurant des équipes de « partenaires conseil » capable d’intervenir rapidement et efficacement sur des sujets clés pour l’entreprise. Quelques exemples : l’évolution de l’organisation dans contexte économique et financier mouvant et complexe, le pilotage de la performance, la recherche de financements publics et privés, une opération de croissance externe ou de cession de l’entreprise, une restructuration économique et juridique de ses activités, la mise en place d’une démarche RSE, la formation des équipes administratives et financières des équipes….
Deux éléments sont importants à mes yeux et me rendent fier :
Être membre du Clubster NSL est naturel et incontournable lorsque l’on a la vocation de s’investir auprès des écosystèmes innovants de la région, et plus particulièrement de la santé.
Cela me permet de rester en veille sur les grands projets d’innovation en Santé portés au sein de la Région et d’être en connexion régulière avec les acteurs importants de la filière lors des évènements organisés par le Clubster.
Parmi mes contributions directes envers les autres membres, je peux citer :