Découvrez RYDGE CONSEIL avec Julien MEUNIER, Associé
Pouvez-vous nous expliquer, en quelques mots, la mission de votre entreprise ?
Fort de plus de 100 ans d’expérience, RYDGE Conseil est le cabinet de conseil destinée aux Entrepreneurs.
Nous accompagnons – avec une vision 360° – les dirigeants à chaque étape de leur réussite en leur offrant l’appui d’un collectif engagé et pluridisciplinaire, expert dans son domaine : comptabilité, finances, ressources humaines, fiscalité et juridique.
Quelle que soit la taille de l’entreprise (de la TTPE aux PME-ETI Régionale, en passant par les structures associatives et publiques) et le secteur d’activité grâce à nos experts sectoriels, nos solutions sur mesure vous aideront à relever vos défis et concrétiser vos ambitions.
Grâce à nos 4.500 collaborateurs en France et notre maillage territorial très dense (+ de 200 bureaux) dont une vingtaine de bureaux dans les Hauts de France, nous sommes engagés sur les territoires et contribuons pleinement à leur rayonnement et leur dynamisme.
Nous nous engageons à construire une nouvelle prospérité qui redéfinit le développement économique dans un sens humaniste et responsable. Notre mission de relever les défis environnementaux, sociaux et de gouvernance se reflète tant dans notre politique interne que dans les services proposés à nos clients afin de les accompagner dans leur transformation.
Nous sommes à vos côtés pour donner confiance, en éclairant vos prises de décisions.
Quels sont vos prochains projets ?
Les métiers traditionnels de la comptabilité sont en pleine évolution depuis quelques années avec l’émergence de la digitalisation, l’arrivée prochaine de la facture électronique et de nombreuses solutions permettant l’automatisation de la saisie et de l’acquisition de données. Nos clients nous attendent donc sur du « conseil à forte valeur ajoutée » et nous devons donc nous positionner comme « des partenaires du développement des entreprises » et non comme de « simples prestataires de services comptables et financiers ».
Nous avons donc fait évoluer notre organisation pour répondre à cette attente forte exprimée par nos clients en développant et structurant des « équipes conseil » capable d’intervenir rapidement et efficacement sur des sujets clés pour l’entreprise.
Quelques exemples : l’évolution et la structuration de l’entreprise dans contexte économique et financier mouvant et complexe, la gestion des ressources humaines et le pilotage de la performance économique et financière, la recherche de financements publics et privés, la fiscalité de l’innovation (CIR – CII – Statut JEI), une opération de croissance externe ou de cession de l’entreprise, une restructuration économique et juridique de ses activités, la mise en place d’une démarche RSE, la formation des équipes administratives et financières des équipes….
Quelles sont vos plus belles réussites ?
Deux éléments sont importants à mes yeux et me rendent fier :
- La reconnaissance exprimée par nos clients sur la qualité de notre accompagnement et la confiance qu’ils nous témoignent en nous recommandant au sein de leur propre réseau.
- La montée en compétence rapide et continue de nos collaborateurs et le « terrain de jeu » que l’on est capable de leur proposer pour qu’ils soient acteurs de leur parcours de carrière au sein de notre organisation
Pourquoi êtes-vous membre de Clubster NSL, qu’est-ce que cela vous apporte et qu’apportez-vous aux autres membres ?
Être membre du Clubster NSL est naturel et incontournable lorsque l’on a la vocation de s’investir auprès des écosystèmes innovants de la région, et plus particulièrement de la santé.
Cela me permet de rester en veille sur les grands projets d’innovation en Santé portés au sein de la Région et d’être en connexion régulière avec les acteurs importants de la filière lors des évènements organisés par le Clubster.
Parmi mes contributions directes envers les autres membres, je peux citer :
- Notre partenariat Invest’Innove (évènement phare créé et développé par le Clubster) dans lequel je dispense des séances de coaching auprès des lauréats, en amont de la soirée, pour les aider à gagner en impact dans leur pitch investisseur, et en aval pour challenger le business plan avant communication aux investisseurs afin de maximiser les chances de lever des fonds.
- L’animation régulière depuis quelques années de webinaire et/ou petit-déjeuner thématiques auprès des membres.
Comment définiriez-vous Clubster NSL en 3 mots ?
- Convivial
- Fédérateur
- Dynamique